文章来源：琴行经营

作者：吕东

4月26号，当当网联合创始人之一李国庆，伙同5人，闯入当当网办公区，抢走几十枚公章、财务章。

这让很多吃瓜群众看的是一脸茫然，在此之前2019年2月20日，当当创始人李国庆公开信宣布离开当当网。2019年11月29日，李国庆与妻子俞渝离婚案在北京开庭，李国庆在法院外对记者表示，此次开庭他的诉求是离婚和平分股权20年前1999年11月当当网正式开通，其中最为出名的就是当当网上卖书拓展业务，即便20年后的现在，很多人提到当当网第一时间反应也是买书上当当。曾经由于互联网的普及，让知识流动起来，才有了很多“三更灯火五更鸡，正是男儿读书时”的故事典范，李国庆、俞渝夫妇也变成了无数创业者的榜样案例，不曾想到曾经的优秀榜样、成功人士，变为了如今的鸡飞狗跳。4月26日傍晚，当当网副总裁阚敏在电话会议上回应称，当当网从美国完成私有化后，俞渝持有当当网股权52.23%，李国庆为22.38%，二人的孩子持有18.65%，公司目前掌握在俞渝手中。另外两个管理层的合伙企业持股比例分别只有3.58%和2.93%，孩子股份暂时在父母名下（两边都有，一半一半），而他们的离婚诉讼还在进行中。首先抢公章这件事有用吗？答：有用，但只在于决策权，没有实际管理权。1、凡属以企业名义对外发文、开具介绍信、报送报表等一律需要加盖公司法人公章。

2、凡属企业内部行文、通知等，使用公司内部印章。

3、凡属部门与公司、部门与部门业务范围内的工作文件等，加盖部门印章。

4、凡属经营类的合同、协议等文本，一般使用企业合同专用章或企业法人公章。

5、凡属财务会计业务的，用财务专用章。

而公章也只能影响上面使用情况时起到作用，不代表权利。举一个最简单的例子，皇帝没了玉玺就难道不是皇帝嘛？企业的管理主要是根据股权以及职位来确定的，而不是公章，当然这个前提是由于李国庆本身拥有当当网股权，不会做出破格损害公司的事情导致一损俱损，如果这件事换做另外一个人将会是另外一种结果，将会变为非常严重的事情，直接牵扯到了犯法。股权问题在此之前我们先了解两个股权比例1.一票否决权一一股权比例34%董事会的决策可以不同意（很多琴行接触不到这块，简单解释一下，假设说目前有10个校区，17个股东，但是这10个校区只有3家是股东，7家不是股东，那么他们都是董事会成员有行政权，对股东利益负责，说简单点董事会还是在帮股东打工，只是有些股东也参与经营既是股东又是董事，但是，所谓一票否决只是相对于生死存亡的事宜，对其他投票需要半数以上通过的事宜，无法直接否决。）2.相对控制权一一51%可以对于一些简单的事项进行决策，比如解聘分校区校长，聘请总经理，具有公司掌控权。而李国庆更是远远达不到一票否决权和相对控股权的比例，本身在公司也没有任何职位，但是如何把商业战玩成宫斗剧的呢？这本身源于在股权机制当中有这样一个机制——股东会议但凡是涉及到公司巨大变动、决策时，公司的最终受益人，也就是股东，都需要参加这一会议，并且在召开股东会会议时，应当于会议召开15日以前通知全体股东。但公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。该通知应写明股东会会议召开的日期、时间、地点和目的，以使股东对拟召开的股东会有最基本的了解。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。而股东会分为定期会议和临时会议两种。定期会议的召开时间由公司章程规定，一般每年召开一次。代表1/10以上表决权的股东，1/3以上的董事，监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。那么李国庆这次玩的是哪一招呢？深挖股权玩法，钻其中的漏洞，由于自身股权比例原因，无法撼动大股东地位，因此需要其他股东拉帮结派。公司法对股东行使表决权有明确的规定：第四十二条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是，公司章程另有规定的除外。第四十三条股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。第七十四条有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;(二)公司合并、分立、转让主要财产的;(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。简单来说李国庆没有反抗的余地，因为他夫人股权已经超过60%了，怎么蹦跶都是胳膊拗不过大腿，但是公司法里面有一条是不看股权投资比例的，而是看多数人利益的，比如我成立一家公司，一个人占股70%其余六位合伙人占股5%，如果发生什么重大决策只要达到总数量2/3的股东通过，就可以实施对抗，拉大股东下水。因此李国庆才敢大张旗鼓的冲进公司抢夺公章，公然叫板大股东。不过滑稽的是根据李国庆的《告全体员工书》，李国庆称，在当当的股权结构中，李国庆与俞渝婚姻关系存续期间合计持股91.7%，基于夫妻关系存续期间夫妻财产共有原则，李国庆目前实际持股45.855%，公司其余股东天津骞程企业管理咨询合伙企业（（有限合伙）、天津微量企业管理咨询合伙企业（有限合伙）均支持李国庆。因此，李国庆目前实际获得53.87%的支持。阚敏反驳称：“问题是合伙企业（小股东）里面其他的合伙人都不知道这件事。”这件事我们还要笑看后期如何解决，我们今天只谈股权踩雷问题从出局到夺权那么李国庆是如何一步步把商业谍战片变为后宫剧的呢？1.宣布私下已经召开董事会宣告主权，对大股东大喊：Youarefired！2.声明创始人不给股东分红抓住舆论把柄，公司法第七十四条有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;先声夺人，占据合理道德制高点，李国庆方还提出公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红，以缓解中小股东的当前压力，公司近期将依法作出相应利润分配安排，以此拉拢人心。3.迅速重置人力架构，即便这个事情最后成什么样我们都未知，但是他迅速部署了所有属于“亲李派”，完全形成了逼宫。以上三点完全打到了股权的核心点，其中还涉及到了部分《婚姻法》，这点我们不予讨论，可以想象的到最终李国庆下场不会惨，只会好，一场史诗般的宫廷大戏在现实展开了序幕。在这件事上琴行需要学习什么？作为创业者一定要注意股权分配问题，不要给自己留下大坑，而那些坑往往都是公司较小的时候留下的1.股权配比比例，作为创始人股权比例一定不能少于50%，否则就是噩梦的开始，我们不评价李国庆为人处世如何，但是作为一名创始人，让自己的股权低于了50%才导致后面一系列矛盾纠葛，变成这样子的难堪局面。从当当网从纽交所退市，李国庆与俞渝的持股比例变成各50%到如今，归根到底源自于他的股权过于少后面稀释股权导致没有话语权，所以无论如何不管你现在的琴行发展规模是多小或者大，请先永远保持这一条。2.股权分红，无论最终是否真的有小股东支持李国庆还是虚晃一枪，我们都要明白，股散人聚的道理，李国庆与俞渝的持股比例加起来已经近90%了，这在一个公司是极为不合理的，当你的股东人数不少，但持股比例一个比一个少的时候，他们是没有太多实际控股感受的，尤其是在还没有分红的期间，那作为股东是没有任何意义存在的，那必然是谁能给钱跟谁走。因此作为创业者我们一定要清晰的知道一点，舍得给股权更要舍得给钱给权，否则空手套白狼这种动作，没有一个人会心甘情愿陪你玩下去，千万不要说为了自己的地位安全，那我夫妻就占绝大多数，一定还要有他人占最起码10%以上，否则谁愿意跟着你干呀！网上有一个段子：恭喜！通过你的努力工作一年，老板又买一辆车！

这就是事实，在外界看来你们夫妻二人偌大的公司控股90%，这只会让外界感觉你们是在剥削，而不是在带员工奋斗，有时候重要的不是你做了什么，而是外界看到了什么？3.股权结构，我们常用的有6:3:1、6:2:2，怎么解释？大股东6成，第二股东2/3成，其余股东共1/2成，大股东只要在大于5小于8之间其实都没有太大问题，而小股东给太少没动力，给太多容易起到威胁，因此我们更需要控数控量，对于股东选择更要慎之又慎，在教育行业内更要避免技术股的出现，更多选择带资源入股类型。通过他人的经历失败，学到经营最宝贵的智慧，成功并不值得学习借鉴，那些失败的痛苦的才往往真正需要我们关注起来，每年都有大量的琴行由于股权比例问题产生纠葛，希望大家在股权配比这件事情上，一定要趁早注意起来。